Oppfølging av sykefravær - In Absentia
Logg på
Opprett bruker
Glemt passord?

Annonsere
Om Absentia
Kontakt oss


Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!
Del artikkelen med venner og kolleger

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt for enhver bedrift! Bedrifter som tar ansvar for sine ansatte burde knytte til seg forebyggende bedriftshelsetjeneste. Noe som helt opplagt vil være en lønnsom investering for alle virksomheter.

Har du tenkt over, at de aller fleste som møter på arbeide, sliter med ett eller annet fysisk eller psykisk problem? Som ofte resulterer i sykefravær. Plagene kan være vonde skuldre, hodepine, stive muskler og ledd, ryggvondt og annet. Eller psykisk betinget?

Les hva psykiatriker Dag Coucheron sier i Aftenposten 14.11.2006 under debatt litt omskrevet og tilpasset dette innlegget:

For arbeidstakere som sliter med somatiske plager vil det være gode nyheter at arbeidsgiveren legger forholdene til rette gjennom for eksempel forebyggende bedriftshelsetjeneste!
Slik, er det ikke for dem som sliter med psyken, lider av angst, depresjoner, muskelsmerter, hodepine, søvnløshet, mindreverdighetsfølelse, utmattelse, dårlig samvittighet og ensomhet.
De som lever i utilfredstillende parforhold, separerte, skilte, har barn, foreldre, som ofte er syke. Lite støtte fra familie eller nettverk omkring seg.
Dette er arbeidstakere som er samvittighetsfulle og pliktoppfyllende med høye krav til seg selv- av og til i overkant av hva som er sunt. Derfor presser de seg selv lenger en de burde, før de møter veggen og blir sykemeldte.
Å sykemelde seg fra de andre på jobben, partner og barn og egen samvittighet er ikke så enkelt.

Massasje på arbeidsplassen er forebyggende bedriftshelsetjeneste, som gir trivsel og velvære for ansatt i arbeidstiden, frigjør ressurser, som kommer bedriften til gode! Som igjen gir bedriften økonomisk, helsemessig, sosialt og miljømessig gevinst i arbeidssammenheng. Terapeuten, som ukentlig gir manuell massasje, vil på et tidlig stadium avdekke psykososiale og fysiske problemer og kan sende klienten videre i bedriftshelsetjenesten slik at langtidssykemelding ofte kan forhindres.

Coaching blir stadig viktigere ”verktøy” for å utvikle dyktige medarbeidere? Coatching går ut på å forbedre arbeidstakerens selvinnsikt, utvikling av arbeidstakerens iboende egenskaper og kunnskaper, lære forståelse og innsikt i personlige problemer og annet. Coatching kan rette søkelyset mot arbeidstakerens verdier, drømmer, behov og utfordringer, lære å trene læring og refleksjon, derigjennom bli en nyttigere medarbeider i bedriften.

Gjennom personlig coatching kan arbeidstaker lære å gjøre bevisste handlinger og ta valg som resulterer i større livs og arbeidsglede og på den måte mindre psykisk press.

Lære å bli en tryggere og tydeligere person, slik at arbeidstaker blir en mer reflektert eller tydeligere leder! Du kan lære å ta styringen over livet ditt og gjøre hverdagen bedre. Det vil gi din bedrift mer glede av din innstats.

Empowerment! En dyktig leder gjør også nytte av empowerment tenkingen for å få mest mulig av virksomhetens arbeidstakere: Empowerment" handler om å mobilisere og styrke folks egne krefter, samt å nøytralisere krefter som bevirker avmakt.

Styrking av psyken er nødvendig for at arbeidstakere skal holde seg friske, og beholde helsen, og ofte for å motvirke effekten av mobbing, samfunnsbetinget eller familier undertrykking, som fra tid til annen fører til sykdomsfravær fra arbeidet..

Få tar sjansen på å nevne dette for sin arbeidsgiver, i frykt for å bli vurdert som mindre attraktiv. Bedriften på sin side taper økonomisk på, at de ikke får full utnyttelse av bedriftens arbeidstakere. Derfor er den forebyggende bedriftshelsetjenesten, individuell coatching, massasje på arbeidsplassen, viktig for å holde på ansatte og hindre sykefraværet og til syvende og sist god økonomi for bedriften.

Offentlig debatt om forebyggende bedriftshelsetjeneste kan gjøres bedre. Det har lenge vært en gåte for meg, at det skrives å sies så lite om forebyggende helsetjenester i den åpne offentlige debatten, som går i mediene. Tilgjengelig for det brede publikum. Kan vi håpe på en bredere offentlig debatt om disse spørsmålene.
Det kan ikke føre til annet, enn øket trivsel og lønnsomhet i bedriftene. Og det er det vel ingen som er i mot?

Tore Tønder er samfunnsengasjert, opptatt av humanistiske og sosiale spørsmål, politikk, arkitektur, industridesign, produktutvikling, industri og næringsliv. tror på framskrittet og er JA-menneske.

e.com >online book
=position:absolute;

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Arvid

Forebygging er veien å gå. Synes mye av debatten nå har begynt å dreie inn på dette, og håper at også flere bedrifter vil ta til seg denne tankegangen. Kanskje kan det også være redningen for IA?

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Cecilie

Man leser så mye om dette nå til dags at man kan bli helt ør. Allikevel tror jeg det er noe i dette, og dette kommer nok av at det ser ut til at flere nå peker den samme veien. Med utvidet ansvar (empowerement) skapes engasjement og arbeidsglede. Dette er jeg sikker på! Coaching kan være et godt verktøy for dette, og forebyggende helsearbeid gjennom BHT vil være nyttig for å holde kjedelige sykeperioder vekke. Kjempetiltak!

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Linn

Tror mange ser på sin BHT som kun en institusjon som gjør sporadiske arbeidstakerundersøkelser og en og annen helsetest. Selv har jeg vært gjennom en slik, og det var vel ikke annet enn et spørreskjema? Men må vel si meg enig i mye av hva jeg leser her: det psykiske er minst like viktig som det fysiske.

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Bjørn

Massasje og coaching er to metoder som jeg har litt problemer med å godta som et hjelpemiddel som skal gi meg en bedre arbeidsdag. Jeg tror vel mer på empowerement, gjennom det å gi ansvar og dermed gjøre alle mer delaktige i bedriftens utvikling. Til dels kan ansvar også bli for mye av det gode, men gjennom min tid har det motsatte vært mer problematisk enn dette. Å bli fratatt alt ansvar, og dermed ikke ha noen kontroll på egen arbeidssituasjon er ofte frustrerende.

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Roar

Dette er egentlig noe jeg vet lite om, men artikkelen traff en nerve og jeg ønsker å si litt: For det første, BHTene sin rolle har endret seg mye de siste årene. Fra å være det mange så på som en kontrollenhet er de nå mer "moderne" og en populær tjeneste for mange arbeidstakere. For det andre, tilrettelegging av arbeidsplassen, gjerne også med gode helsetilbud fra BHT, er utrolig viktig for en sunn bedrift. Dette vil være fremtiden for IA: Å legge til rette for at hver enkelt skal ha det best mulig på jobb.

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Frustrert

De fleste sykemeldinger skyldes private forhold (økonomi, familie, etc), og svært sjeldent noe direkte arbeidsrelatert. Dette har vært vist flere ganger, og jeg har derfor alltid hatt problemer med å forstå hvorfor man skal legge arbeidsplassen til rette for de ansatte da? Vil ikke problemene på hjemmebane uansett oppstå?

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Petter

Forebyggende helsetjenester går en strålende fremtid i møte spør du meg. Samtidig som etterspørselen etter vanlige helsetjenester har gått i været, tror jeg vi er på vei inn i en tid da de friske også vil ønske å bruke mer tid på å være friske. Spesielt vil det være med tanke på å komme raskt tilbake etter sykdom/skade. Helsefokuset har bare økt de siste årene (har jeg inntrykk av) og trenden ser ut til å fortsette.

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Tore tØNDER

Bjørn sier sitat: Massasje og coaching er to metoder som jeg har litt problemer med å godta som et hjelpemiddel som skal gi meg en bedre arbeidsdag.(sitat slutt) Jeg reagerer på ditt innlegg fordi det må være innlysende at mennesker som er plaget med ryggvont, nakke, skuldre og lignende ikke kan være fullt med i sitt arbeide. Andre som sliter med personlige problemer, nobbing på arbeidsplassen, problemer i partnerforhold, familie, syke barn likeså har problemer med å være fullt effektiv på arbeidsplassen. Når du får tenkt deg om er vi nok enig om at alle disse elementene som er nevnt i artikkelen er av vesentlig men ikke mindre undervurdet på arbeidsplassen hos de aller fleste bedrifter i dagens Norge.

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Ingunn

Helt enig med deg Roar: Forebyggende arbeid er fremtiden for IA. Det er positivt arbeid som setter fokus på friskhet, og som holder de friske friske. I tillegg tror jeg dette vil gjøre eventuelle sykeopphold enklere/kortere.

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Tore Tønder

En bedriftseier i større eller mindre foretak, som tenker sunn utvikling, og god helse blant sine ansatte, og sørger for at bedriften har en aktiv og velfungerende "FBHT" forebyggende(Bedriftshelsetjeneste) En slik bedriftens eier får en sunn og velfungrende bedrift, som igjen betyr god økonomi for de fleste.

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Tore Tønder

Medvirk til å gjøre din arbeisplass bedre. Sett forbyggende bedriftshelsetjeneste under debatt! Kom med dine innspill hva du krever av en aktiv bedriftshelsetjeneste (BHT)

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Linn

Det er så mange ting som kan gjøre arbeidsplassen bedre, og det selv om mange allerede har en flott jobb. For meg er det trygghet som er viktig, og dette kommer selvfølgelig av flere faktorer enn kun en god BHT. Samtidig tror jeg det er flere BHTer som ser mer på det forebyggende aspektet av helsepleie, og fremover vil dette forhåpentligvis bli en del av praksis.

Fysisk og psykisk personalpleie er lønnsomt!

24. november, 2006

Tore Tønder

Linn sa følgende:Det er så mange ting som kan gjøre arbeidsplassen bedre, og det selv om mange allerede har en flott jobb. For meg er det trygghet som er viktig, og dette kommer selvfølgelig av flere faktorer enn kun en god BHT. Samtidig tror jeg det er flere BHTer som ser mer på det forebyggende aspektet av helsepleie, og fremover vil dette forhåpentligvis bli en del av praksis. Legg merke til at når jeg skriver om BHT så skriver jeg FBHT..Forebygende bedriftshelsetejenste. Du sier trygghet er viktig for deg. Selvfølgleig og det gjelder alle! Men hvis bedriften og bedriftens eiere er kloke så sørger de ikke bare for BHT men FBHT og forskjellen at da går en inn i bedriften å gjøre noe konkret overfor den som har behov for psykisk eller somatisk hjelp. Den kloke eier forstår at ingen bedrift har godt av at mange på abrbeidsplassen sliter som fyldig er beskrevet i innledningen av denne debatten. Vi snakker altså om en aktiv ig forebyggende BHT. Dette gir deg og andre trygghet, noe som er i de fleste bedrifters interresse!

Legg til kommentar

17. juli, 2025
Du må være logget inn (eller registrere deg) for å delta i diskusjonen.
Log In
Opprett bruker
Glemt passord?