Din organisasjon har et skyhøyt sykefravær, og analysen (se forrige artikkel) viser at om dere dyrker frem nærværsfaktorene så skaper det ikke bare en friskere og mer produktiv arbeidsplass for alle ansatte, men dere sparer også millionbeløp hvert eneste år. Dere har nå kommet til stedet der “dekket møter veien” i bevegelsen fra teori til praksis, men hvor begynner dere?

Å PRIORITERE betyr (latin) å velge hva som kommer først. Hva skal organisasjonen gi fortrinnsrett og hvordan skal organisasjonen innrette seg slik at det viktigste faktisk gjennomføres? På den andre siden kan det å prioritere noe heller ikke gj... Les hele artikkelen

I arbeidet med å hjelpe ledere til å skape en mer helsefremmende arbeidsplass er det slående hvor langt det er mellom de som virkelig forstår hvor lønnsomt dette er, hvordan man gjør det på en effektiv måte og hvordan det gjennomføres i praksis.

Vår forklaring på dette er todelt. For det første skilles det ofte mellom et helsefremmende og sunt lederskap og “andre typer” ledelse. “Helse”, “friskhet” og “vitalitet” er ullent for mange, mens “prestasjoner”, “bunnlinje” og “resultater” virker konkret og tydelig. La det ikke være noen som helst tvil - det dreier seg om d... Les hele artikkelen